沖刺四季度 決勝收官戰(zhàn)②丨公路二公司：奏響提質增效奮進曲
年終收官時刻臨近，公路二公司的各項目建設現(xiàn)場呈現(xiàn)出一派繁忙景象。機械設備的轟鳴聲、鋼筋切割的作業(yè)聲以及現(xiàn)場調度的指令聲相互交織。建設者們將施工生產、全流程管控與長遠布局進行深度融合，正以時不我待的緊迫感吹響攻堅的號角。
精準施策，提升履約效能
進入四季度，公路二公司通過調整管理舉措、優(yōu)化要素布局，采取“抓兩頭、促中間”的方式推動現(xiàn)場交出提速“答卷”。同時，結合實際開展制度“集中宣貫月”活動，提升全員執(zhí)行力，掀起“學規(guī)范、守準則、促管理、提效能”的熱潮。
強化在建項目施工組織，聚焦關鍵環(huán)節(jié)，建立問題早發(fā)現(xiàn)、快處置的機制，精準攻克難點與堵點。天堂寨支線高速項目圍繞便道修筑、樞紐現(xiàn)澆箱梁、隧道開挖及襯砌等領域持續(xù)發(fā)力，建立督辦清單，形成“任務分解—責任到人—限期落實”的閉環(huán)，為主線批復后迅速進入大干狀態(tài)提供堅實保障。G237壽縣改擴建項目面對嚴峻的征地拆遷形勢，從“千頭萬緒”的管線中厘清脈絡，充分借鑒公司以往改擴建項目的經驗，在半幅封閉半幅通行條件的有限空間里，采用“分塊擊破、動態(tài)搶工”模式，科學調度各類工序和工種，充分發(fā)揮各種資源效益。
優(yōu)質履約成為開拓市場的最佳“名片”。青陽S219蛤蟆嶺至青通河大堤段改建工程作為承擔寶鎂項目材料運輸?shù)慕煌üこ蹋涍^兩年建設于9月實現(xiàn)全線通車，以“路橋速度”踐行對社會的莊嚴承諾。公司又在池州相繼承接G236平天湖隧道及連接線工程02標、粵浦產業(yè)園裝飾及室外附屬EPC項目，區(qū)域市場實現(xiàn)滾動發(fā)展。
針對年內建成通車項目，緊扣業(yè)主最新要求，堅持問題導向，及時制定生產糾偏措施，全面激發(fā)項目建設內生動力。寧旌高速路基01標提前1個月完成梁板架設和橋面系鋪裝，并在業(yè)主季度品質工程考核中蟬聯(lián)第一?；赐└咚倩茨隙温坊鎸Ω邏壕€橫穿主線難題，合理調配資源，在斷點處采取“跳躍回溯”的施工方式，全力開拓作業(yè)面向前推進，逐步打通堵點，在全線率先完成路基轉序交驗。亳州西環(huán)高速、G345潘集區(qū)改建等新承攬項目，通過進場策劃分析研判，提前在物資詢價、隊伍招標、成本預控等方面做好準備，為全面產值轉化奠定基礎。
過程管控，深化降本增效
成本分析是項目管控自查自糾的重要手段。面對通車項目集中和新開工項目并行的雙重挑戰(zhàn)，公路二公司以策劃引領和過程督導為保障，定期梳理施工進展與存在問題，圍繞剩余任務建立責任矩陣，實現(xiàn)從快速建設向精細收尾的轉變，全面激發(fā)工程建設新活力。
天堂寨支線高速在先行開工點青山樞紐通過施工推演與三維模擬，優(yōu)化平面布置與交通組織，減少交叉干擾，確保不影響和襄高速年底通車目標。利用高壓線遷改滯后的時間差，合理組織樁基、墩柱與梁板架設施工順序，進一步壓縮工期。注重資源集約管理，高效利用隧道開挖石方，自建加工廠生產機制砂與碎石，實現(xiàn)量價雙控。
面對1173片梁板生產、架設任務，寧旌高速對梁場設計進行合理布局，在新嶺腳隧道進口端和霞鄉(xiāng)村路基挖方段各設置一座梁場，并合理劃分供梁范圍，既能提高工效，又能節(jié)約土地復耕費用，縮減材料和成品梁的運輸成本，實現(xiàn)倒運便利、經濟合理與綠色環(huán)保的有機統(tǒng)一。根據(jù)橋梁施工進展，定期盤點周轉材料，結合新開工項目特點“量體裁衣”，及時歸集調撥，最大程度地加速資源流動。
創(chuàng)新驅動，筑牢品質根基
今年以來，公路二公司持續(xù)推進品質工程建設，將質量責任扛在肩上、落實到行動中，強化過程監(jiān)督，做深做實專業(yè)化能力，采用新技術、新工藝解決生產難題，以科技賦能質量提升，解決傳統(tǒng)施工的痛點和難點，實現(xiàn)質量從“合格”到“卓越”的飛躍。
在天堂寨支線高速項目，推廣應用和襄高速六安段建設經驗，為打造皖鄂通途工程擘畫新藍圖。充分考慮環(huán)保、成本、工效等因素，將智慧蒸汽養(yǎng)生、全自動液壓模板、智能張拉壓、可移動臺座等工藝應用到梁場，各功能區(qū)通過軌道實現(xiàn)流水作業(yè)，相較于傳統(tǒng)模式，作業(yè)人員減少30%，制梁周期從8天縮短至4天，效率提升50%，消除了人工拆模等不確定性影響，梁體外觀和質量得到大幅優(yōu)化。項目還將技術創(chuàng)新與安全生產管理深度融合，在燕子河特長隧道開挖中投入雙臂鑿巖臺車、大跨度液壓仰拱棧橋等設備，滿足安全快速施工的需要。安裝啟用無人機自動巡檢系統(tǒng)，結合BIM+GIS技術，全天候監(jiān)控作業(yè)現(xiàn)場，精準識別違禁行為，有效提升應急處置能力。
聚焦工藝改進，提升創(chuàng)優(yōu)水平。堅持以“合理化建議”、QC小組攻關等活動激發(fā)一線創(chuàng)新活力，不斷降低成本、縮短工期、提高效益，切實將科研成果轉化為生產力。各項目部認真落實方案審查制和首件樣板制，加大品質源頭管控，確保工藝、材料、設備等要素在起步階段精準配置。G318改建工程獲得池州市“九華山杯”，鳳毛快速通道獲得淮南市“舜耕杯”，代表著創(chuàng)優(yōu)水平再獲地區(qū)和行業(yè)充分認可，有力提升了公司在屬地的美譽度?！疤嵘b配式箱涵安裝一次性驗收合格率”和“提升預制梁梁端槽口張拉防裂施工一次驗收合格率”課題，分別榮獲2025年度全國市政工程優(yōu)秀質量管理小組一類和二類成果。
決戰(zhàn)四季度，奮進正當時。公路二公司將把學習貫徹黨的二十屆四中全會精神與做好當前工作緊密結合，聚焦新上項目的開局謀劃，盯控收尾項目的履約保通，持續(xù)保持攻堅態(tài)勢，強化創(chuàng)新驅動、鞏固全流程管控成效，力爭以高質量發(fā)展答卷為“十五五”新征程開好局、起好步。